http://www.etrend.sk/ekonomika/slovensko/predrazene-ale-podla-zakona/164845.html
Predražene, ale podľa zákona
Neefektívne nákupy sa nesankcionujú,
regulátor kontroluje len formality
Verejný sektor minie každoročne na nákup tovarov, služieb a prác takmer štyri miliardy eur.
Obrovská suma je silným lákadlom. Viaceré
medializované tendre sa počas
súčasnej vlády i jej predchodkýň
stali legendárnymi symbolmi
plytvania peniazmi daňovníkov. A podozrení z klientelizmu, korupcie a dohadzovania kšeftov podľa politického kľúča.
Premiér Robert Fico krátko po prevzatí moci v krajine upútal – okrem iného – sebaistými vyhláseniami o verejnom
obstarávaní. Odhadol, že nákupy z peňazí
daňovníkov sú predražené o 20 až 40 percent. A sľúbil, že s „veľkou bolesťou tohto štátu“ jeho establišment spraví poriadok.
NEPREHLIADNITE SÚVISIACE ČLÁNKY:
* Samosprávne
nákupy a politický cyklus
* Ako šetriť? Online aukciami
* Policajné autá za marketingové ceny
Po dvoch rokoch možno smelo skonštatovať, že veľké upratovanie vo verejných zákazkách
ostalo v rovine úvah. Respektíve
že vláda koalície Smer-HZDS-SNS
sa perfektne prispôsobila stavu, o ktorom pred rokmi hovoril
R. Fico. Nejeden minister z
jeho kabinetu má za sebou verejnoobstarávací škandál.
Naposledy šéf
rezortu výstavby Marián Janušek, ktorého
nástenkový kvázitender na
kontrakt za 120 miliónov eur určite
vstúpi do histórie. Za asistencie regulátora, Úradu pre verejné obstarávanie,
ktorý na ňom za šesť mesiacov dokázal nájsť iba formálne
pochybenia.
Vopred vybraný
Pojem verejné obstarávanie sa na Slovensku zaužíval ako synonymum netransparentných nákupov štátu. Ministerstvá, úrady či nemocnice bezostyšne protežujú
preferovaných dodávateľov, nakupujú
draho, neefektívne. Ale zvyčajne
v súlade so zákonom o verejnom obstarávaní.
Len ojedinele to obstarávatelia
naozaj zbabrú a regulátor im klepne po prstoch. No len jemne, uzavreté zmluvy to neohrozí.
Verejná sféra míňa ročne
miliardy eur na tovary a služby, o ktorých tvrdí, že ich potrebuje k svojej činnosti. Nemenej masívne sa obstaráva
v privátnom sektore. S tým rozdielom,
že súkromníci sú na rozdiel od úradníkov a riaditeľov nemocníc motivovaní, aby pri
nákupoch šetrili. „Súkromník vždy určite nakúpi lacnejšie,“ zhodnotil vlani šéf firmy Pro-Tender Peter Hložný.
Pro-Tender v
polovici uplynulého roka pre tri štátne
nemocnice zabezpečoval verejné súťaže
na nákup onkologických zariadení. Všetko
prebehlo v rámci zákona. No do každého tendra sa prihlásil
iba jeden záujemca, ktorý, samozrejme, vyhral. A nik sa nesťažoval, lebo každý z výrobcov dostal zákazku.
Verejnú súťaž chápe zákon o verejnom obstarávaní ako ideálny spôsob nákupov z peňazí daňovníkov. No zákon je gumený, čo znamená, že v praxi sa o zákazku obvykle nemôže uchádzať ktokoľvek. Obstarávateľovi
umožňuje, aby záujemcov filtroval. Tak, že stanoví požiadavku na minimálne tržby potenciálneho dodávateľa, počet
jeho referencií, držbu rozličných certifikátov
alebo iné viac či menej relevantné
detaily.
Možnosť nastavovať podmienky
pre uchádzačov v tendri nemusela byť pôvodne myslená zle. Ak obstarávateľ záujemcov nijako
nelimituje a – teoreticky – dostane sto ponúk, môže mať reálny problém ich vyhodnotiť. No v praxi sa to
skončí väčšinou tak, že podmienky
sú nastavené v prospech jedného, vopred vybraného dodávateľa.
Napríklad v IT brandži koluje príbeh o štátnej inštitúcii, ktorá pri nákupe kopírok definovala
požadovaný výkon na 17 strán za minútu.
Háčik bol v tom, že v najnižšom
cenovom segmente ho spĺňal iba prístroj jedného
výrobcu, pretože bežný štandard na trhu bol o dve strany za minútu nižší.
Ostatní producenti boli schopní splniť
túto podmienku len v rámci vyššej triedy. Čo okruh možných dodávateľov hneď zúžilo.
Súkromné firmy sa na rozdiel od štátu snažia okruh dodávateľov skôr rozširovať. Ich interné pravidlá
vychádzajú z predpokladu,
že viac konkurencie môže ušetriť peniaze.
Ako hovorí napríklad manažér nákupu košického U.S. Steelu
Martin Tuček, tender sa v zmysle
podnikových smerníc podstatne
sprísňuje, ak sa doň prihlásia menej ako traja
uchádzači. Ak nejaký tovar ponúkne iba jeden dodávateľ, zvažuje sa opakovanie súťaže.
Alebo sa o nákup začnú zaujímať manažéri na vyššom stupni firemnej hierarchie ako zvyčajne.
Zbytočné námietky
Emília Sičáková-Beblavá:
Kto chce cez verejné obstarávanie kradnúť, nečelí takmer žiadnemu riziku.
Ale späť k verejnému obstarávaniu. Zákon myslí naozaj
na detaily. Napríklad i na eventualitu, že účelovo založené eseročky majú pre svoju
krátku históriu problém splniť požiadavku minimálnych tržieb. Takýto uchádzač môže požadované finančné a
ekonomické postavenie preukázať
čestným vyhlásením, že na plnenie
zmluvy má k dispozícii finančné zdroje inej osoby – bez ohľadu na ich právny
vzťah.
A do hry občas vstupujú vskutku bizarné faktory.
Ako keď Národná
diaľničná spoločnosť zo súťaže na dodávku mýtneho systému vylúčila troch uchádzačov, lebo sa jej ich ponuky zdajú príliš lacné.
Neprekážalo jej, že navrhli cenu nad úrovňou tej, ktorú
štátna firma očakávala ešte na začiatku tendra. Výsledok: v hre ostala jediná ponuka. Tá najdrahšia. Pre úplnosť, rozdiel medzi víťaznou ponukou od stále
málo prehľadného konzorcia SanToll-Ibertax a tou najlacnejšou predstavoval 220 miliónov eur.
Iste, zjavne diskriminačné
podmienky môžu ostatní uchádzači napadnúť na Úrade pre verejné
obstarávanie (ÚVO). Spravia
to málokedy. Jednoducho nemajú
čas alebo peniaze, keďže sťažovateľ musí skladať kauciu. Prípadne si nechcú pokaziť iný kšeft, keďže na Slovensku každý každého pozná. Mýtny
tender bol ozaj veľkým lákadlom, preto námietky na úrad chodili. Ale márne. Regulátor ich jednu za
druhou plynulo zamietal.
Celkovo vlani regulátor dostal 227 námietok proti postupom obstarávateľov. Podmienok tendrov a zadaní sa týkala každá piata. Regulátor z vlastného
popudu zvyčajne napasovanie
kritérií na vybraného uchádzača nepreskúmava.
Sčasti preto, že súťaží je veľa.
Bez súťaže, prioritne
Často pri štátnych nákupoch
nepríde ani na verejnú súťaž. V rokoch 2004 až 2007 cez ne prešla len tretina verejných výdavkov. Hoci možnosti priamych zadaní – rokovacích
konaní bez zverejnenia – sa
postupne okresávali, stále
v zákone ostáva dosť výnimiek. V takom prípade organizácie zvyčajne oslovujú existujúcich etablovaných dodávateľov.
Vlani sa obstarávatelia
podľa správy ÚVO najčastejšie
odvolávali na technické a umelecké dôvody a výhradné práva. Odkaz na
autorský zákon je v obľube najmä
v oblasti IT dodávok. Aj
ÚVO konštatuje, že vlaňajšiu
štatistiku ovplyvnil prechod informačných systémov na euro.
Autorskoprávnu kartu v minulosti kritizoval prezident IT Asociácie Slovenska Juraj Sabaka. Časté využívanie tohto ustanovenia zákona podľa neho svedčí
buď o trestuhodnej nedbalosti, alebo
o zámere obstarávateľov. Pýta sa, prečo
súkromná firma vie do zmluvy presadiť klauzulu, že po ukončení projektu bude môcť
voľne nakladať s autorským dielom, a prečo to verejní zadávatelia nerobia.
Obísť verejnú súťaž
možno i pri takzvaných neprioritných
službách. Do tejto kategórie
spadajú hotelové, reštauračné,
právnické či vzdelávacie služby. Zrušenie
výnimiek pre neprioritné služby neúspešne
navrhovala opozícia. Kozmetické
sprísnenie zákona predložili
aj koaliční poslanci, parlament by mal o nich hlasovať na aprílovej schôdzi.
Právnik Transparency International Jiří Vlach vysvetľuje, že mäkkú úpravu obstarávania niektorých služieb umožňuje legislatíva EÚ. Prísnejšie pravidlá obstarávania sa týkajú len oblastí, kde je pravdepodobné,
že do tendrov sa zapoja zahraničné spoločnosti. „Únia de facto povedala členským štátom, aby si
to riešili, ako chcú. ÚVO to pochopil tak, že to nerieši
vôbec,“ poznamenáva J.
Vlach.
Úrad to tak, samozrejme, nevidí. Podľa hovorkyne Heleny Fialovej zákon pokrýva zadávanie celého spektra zákaziek:
„V tejto súvislosti nie je dôvod na novelu.“ A zdôrazňuje, že na rozdiel od smerníc EÚ slovenský zákon pozná formalizované postupy aj pre neprioritné
služby.
Bezzubé sankcie
Prax verejných zákaziek
okrem gumeného zákona dokresľuje
slabá kontrola. Po prvé, ÚVO kontroluje len verejné obstarávanie, čo je iba jedna podmnožina verejných zákaziek. A najmä, kontroluje iba formálno--technickú
stránku procesu. Neskúma, či sa
peniaze investujú efektívne, akú hodnotu organizácia za peniaze získava. Ekonomickú stránku preveruje Najvyšší kontrolný úrad, no ten zasa za predražené nákupy nemôže sankcionovať. Môže akurát o prešľapoch
napísať správu.
Finančné pokuty za zbabrané verejné obstarávania sú doménou ÚVO. V rokoch 2005 – 2008 uložil 91 pokút.
Z toho vlani 43 pokút, celkovo za jeden milión eur, rok predtým
za štvrť milióna eur. Napriek nárastu sankcií si riaditeľka slovenskej pobočky Transparency International Emília Sičáková-Beblavá myslí, že regulátor pokuty rozdávať
nechce: „Ak ich aj dá, peniaze sa zvyčajne len prelejú z jedného chlievika v štátnom rozpočte do
druhého. Bez toho, aby bol niekto konkrétne
postihnutý.“
Svedčiť o tom má štúdia, v rámci ktorej Transparency analyzovala 29 organizácií,
ktoré od ÚVO dostali pokutu v roku 2007. Iba v štyroch sankciu
uhradil priamo zodpovedný
pracovník organizácie (respektíve
mu bol krátený plat). Nepriaznivo
vyznieva aj počet prípadov, v ktorých obstarávateľ na základe pokuty prijal
také opatrenia, aby sa
zabránilo prehreškom pri budúcich nákupoch. Z troch desiatok monitorovaných inštitúcií
sa tak stalo len v siedmich.
Väčší ohlas mali kontroly
NKÚ, ktorý pokuty udeľovať nemôže.
Nečestnosti vo verejnom obstarávaní sa nezvyknú riešiť
ani cez trestné právo. Z dostupných údajov sa zdá, že pri nakupovaní za verejné zdroje
k trestnej činnosti nedochádza.
„V súvislosti s kontrolami vykonanými NKÚ, ktorých predmetom bolo dodržiavanie zákona o verejnom obstarávaní, neboli zistené
skutočnosti nasvedčujúce
tomu, že bol spáchaný trestný čin,“ uvádza hovorkyňa NKÚ Lenka Nosáľová.
Ani jedno
trestné oznámenie pre verejné obstarávanie dosiaľ nedal ani ÚVO. Zdôvodňuje,
že sankcionuje pochybenia iba
podľa zákona o verejnom
obstarávaní. „Keď zvážime
hrozby, tak ak chce obstarávateľ
kradnúť, nečelí takmer žiadnemu riziku,“ myslí si E. Sičáková-Beblavá.
Prax ukazuje, že kontrola verejných
zákaziek nedokáže odhaliť korupciu. Iba z času na čas sa objaví prípad,
keď vysokopostaveného úradníka prichytia pri preberaní či dohadovaní
úplatku. Ako bývalého viceprimátora
Košíc Eugena Čuňa či niekdajšieho starostu bratislavskej
Rače Pavla Bielika.
Pavol Kubík, Jozef Andacký
Zdroj: TREND,
22.4.2009